Conseil en transformation digitale
Qu’est la transformation digitale d’une entreprise?
Trouver l’ensemble des solutions et des usages du digital qui permettent aux organisations de réaliser de meilleures performances, synergies, d’échanges pour ses collaborateurs et ses clients. Elle permet également une simplification des processus en se chargeant d’automatiser les taches à faible valeur ajoutée, et ainsi centrer les ressources sur celles à forte valeur ajoutée. Bénéficiez de l’accompagnement de nos experts en conseil en transformation pour vos projets digitaux.
Pourquoi faire appel à l’offre de conseil en transformation digitale de Reference STEP ?
Expertise spécialisée
Nous possédons une expertise approfondie dans le domaine de la transformation digitale. Nos directeurs et directrices en transformation digitale ont une connaissance pointue des nouvelles technologies, des tendances du marché et des meilleures pratiques en matière de transformation digitale. Ils peuvent fournir des conseils avisés et des solutions adaptées aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Vision externe et objectivité
En tant qu’entité externe, Référence STEP apporte une perspective objective et impartiale. Nous sommes capables d’évaluer l’entreprise de manière indépendante, d’identifier les lacunes et les opportunités de transformation digitale sans être influencé par les politiques internes ou les préjugés organisationnels. Cela permet d’obtenir des recommandations objectives et basées sur des faits.
Feuille de route stratégique
Nos directeurs et directrices en transformation digitale aide à élaborer une feuille de route stratégique claire et adaptée aux objectifs de l’entreprise. Ils peuvent ainsi guider l’entreprise dans l’identification des initiatives prioritaires, des technologies à adopter, des ressources nécessaires et des étapes à suivre pour atteindre les objectifs de transformation digitale.
Gestion du changement
La transformation digitale implique souvent des changements organisationnels importants. Référence STEP peut aider à gérer efficacement ces changements en mettant en place des méthodologies et des processus éprouvés de gestion du changement. Nos experts peuvent également fournir un soutien pratique dans la communication, la formation et l’accompagnement des employés tout au long du processus de transformation.
Accélération du processus de transformation
Grâce à leur expérience et à leurs ressources, nos spécialistes en transformation digitale peuvent accélérer le processus de transformation. Ils apportent des compétences supplémentaires, des outils spécialisés et une méthodologie éprouvée, ce qui permet à l’entreprise de réaliser des progrès plus rapidement et plus efficacement.
En résumé, nos directeurs / directrices en transformation digitale apportent une expertise spécialisée, une perspective externe, une feuille de route stratégique, une gestion du changement et une accélération du processus de transformation. Ils aident l’entreprise à naviguer avec succès dans sa transformation digitale en maximisant les chances de réussite et en minimisant les risques.
Les 4 axes pour une transformation digitale vertueuse
Comment se déroule une mission de conseil en transformation avec Référence STEP ?
Évaluer l’effort de transformation digital grace à un diagnostic digital 360
Diag 1
Tester l’entreprise sur sa digitalisation
Diag 2
Mesurer la capacité & la compétence
Diag 3
Évaluer les projets & la data
Restituer le plan d’action à mettre en oeuvre
Formulaire de contact
« * » indique les champs nécessaires
Bon à savoir
Combien de temps dure la mission en transformation ?
A minima 6 mois
Quelles sont les ressources impliquées dans la transformation digitale ?
La direction d’entreprise et tous ses collaborateurs, mais aussi potentiellement les clients ou les fournisseurs et partenaires de l’entreprise.
