Marc Joubert, Directeur Général de Référence STEP

Qui êtes-vous et quelle est l’activité de votre entreprise ?

Depuis 23 ans, j’accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation de leur Système d’Information ou de leur organisation. Il y a quelques années, j’ai rencontré les membres du Groupe Référence lors d’une mission commune. J’intervenais en tant que consultant métier sur l’implémentation du progiciel SAP dans un milieu industriel. Plaisir, engagement, performance collective… nos valeurs se rejoignaient, et naturellement nous avons lancé, ensemble, Référence STEP.

Référence STEP accompagne donc les entreprises dans la transformation de leur organisation et de leur gouvernance, mais également sur la transformation de leur Système d’information. L’objectif est d’aider les entreprises à passer un cap et ainsi accélérer leur croissance.

Nous intervenons ainsi sur 4 offres complémentaires : le pilotage de projet SI ou d’organisation, l’apport méthodologique pour développer la culture projet ou la gestion de projet et rendre ainsi l’entreprise plus autonome dans le déroulement de ses projets ; la gouvernance d’entreprise avec la structuration des instances de décision (CODIR, Comité d’engagement…) qui décident sur la base d’une instruction claire du lancement ou non des projets, la construction à plus ou moins long terme de la trajectoire de l’entreprise liée à la vision stratégique et donc de ses investissements. Notre fil rouge : le projet, accélérateur de la transformation de l’entreprise.

Quelle est la valeur ajoutée de Référence STEP ?

Le Temps Partagé Augmenté est un argument puissant et différenciant dans notre approche.
Rattaché au Groupe Référence, leader français du Temps Partagé Augmenté® sur les fonctions de DSI, Directeur Marketing & Digital, DAF et DRH, nous pouvons à tout moment appuyer nos démarches sur un pool de 80 experts métiers qui peuvent ainsi nous faire profiter de leur expérience opérationnelle métier. Référence STEP devient alors davantage qu’une simple entreprise de conseil : l’expertise de la méthode associée à l’expérience métier.

Comment avancez-vous, ensemble ?

On a aujourd’hui de plus en plus de success stories. Nous accompagnons par exemple Vendée Matériaux, avec plus de 80 points de vente dans l’ouest de la France, dans le refonte de son SI. Un consultant apporte la méthode et anime les métiers dans leur expression de leur besoin ; et un DSI pilote le projet fort de son expertise technique. Référence STEP est l’accélérateur de croissance et le Temps Partagé Augmenté® l’accompagne.

Quelle est votre vision personnelle du modèle du Temps Partagé Augmenté® ?

C’est un modèle d’avenir car les PME ont besoin de flexibilité dans le cadre de leur développement. Pour l’entreprise, le Temps Partagé Augmenté® est une flexibilité nouvelle dans une phase de croissance.
Pour les experts, le Temps Partagé Augmenté® est un modèle rassurant, épanouissant. La dimension « plaisir » est très forte. L’expert va intervenir sur plusieurs domaines et s’enrichir d’expériences nouvelles. Il participe au développement de différentes entreprises, bascule rapidement d’un sujet à l’autre. Le Temps Partagé Augmenté® offre ainsi la sécurité du salariat et la liberté du free-lance !